Vamos a reactivar la obra pública con fondos municipales y mano de obra ullunera
En la apertura de sesiones ordinaria 2024 en Ullum el intendente David Domínguez hizo un discurso cargado de conceptos importantes para el futuro de la gestión y con la presencia de un marco de amigos y aliados de otros departamentos que le da fortaleza y respaldo.
El martes pasado, 16 de abril, se llevó a cabo la Apertura de Sesiones Ordinaria donde el Intendente del Departamento de Ullum, Sr David Domínguez, dio su Discurso Anual 2024. Donde comenzó agradeciendo a los Dirigentes Políticos Provinciales que llegaron a este departamento para acompañar.
El Senador Nacional Sergio Uñac hizo llegar su mensaje y disculpas a través de una carta. También el Diputado Departamental Leopoldo Soler le hizo llegar sus saludos y buenos deseos. Estuvieron presentes legisladores nacionales, provinciales, intendentes y ex intendentes, a los cuales Domínguez fue agradeciendo oportunamente en su discurso.
Los cinco Concejales comenzaron con la sesión en la cual el Presidente del Concejo Deliberante, Daniel Rivero deja abierta la moción de la Concejal Vanesa Cortez donde los otros 4 dieron por aprobada la moción y el acta. Luego el Presidente del Concejo Deliberante elige a los concejales que van a acompañar al Intendente Sr David Domínguez para dar inicio a la Apertura de Sesiones Ordinaria. Una vez llegado al lugar, Comenzó diciendo:
“Agradezco la presencia de todos los Ulluneros y de todos los presentes: Juan Carlos Quiroga Moyano, Celeste Gimenez, Florencia Peñaloza, Daniel Vanegas, Juan Carlos Abarca, Daniela Rodríguez, Matías Espejo, Juan Atampiz, Romina Rosa; a los presidentes de los concejos de librantes que nos acompañan, a Edgardo Rojo, a Sergio Martínez; a nuestro querido cura párroco, Padre Adolfo, muchas gracias por acompañarnos; al subcomisario José Luis Sistera, a los rectores del Instituto Técnico Terciario del Departamento de Ullum, al profesor Rolando Bórbore, al coordinador del Instituto, Eduardo Maurí, a los ex intendentes que hoy se encuentran acá, a Jorge Gil, Cristian Andino, Miguel Atampis, Mauricio Ibarra, Simón Ortiz, a los responsables de las distintas instituciones de nuestro departamento, como academias de danza, centros tradicionalistas, representantes de credos religiosos, instituciones deportivas; dirigentes de los clubes, mujeres destacadas de nuestro departamento que hoy nos acompañan; a los concejales de algunos departamentos, Julio Godoy.
Vengo por mandato institucional. A poner a consideración de este concejo y de los vecinos una rendición de cuentas de lo hecho en estos primeros 120 días de gestión, y el plan de acción para desarrollar a futuro.
Agradezco profundamente a todos los concejales presentes, a Aldo, Vanessa, Verónica, Eduardo y Daniel, y a todos los trabajadores del Concejo de Liberación de los Plantas y Secretarios. Les agradezco la predisposición, el diálogo para consensuarse, son las acciones de gobierno que de manera conjunta venimos llevando a cabo.
Para no ser reiterativo, me referiré solo a los desafíos más importantes que tendremos como gestores.
Asumimos esta responsabilidad de conducir el municipio de Los Ulluneros con mucha ilusión, ustedes saben que varias veces buscamos esta oportunidad y que hoy tenemos la suerte de que se nos dé.
Gracias al voto del pueblo, al voto popular, que es lo más importante, y que no nos deciden y nos ponen en los momentos en los que nosotros queremos.
Hoy el contexto no es el que soñábamos cuando nos presentamos a una elección, como dijimos en campaña, no veníamos ni con rencores ni represalias, y que, al asumir, trazaríamos una línea y nunca más miraríamos hacia atrás.
Siempre mirábamos, mirando hacia adelante.
Sin embargo, el escenario económico pareciera cada vez más complejo.
Todos queremos un país y una provincia que prospere y encuentre su camino de crecimiento y desarrollo definitivo.
Es por ello que en el mientras tanto hemos tratado de ordenar lo más posible el municipio, realizando cambios y previsiones que nos permitan gestionar con eficiencia los recursos. Y que los recursos sean de los más escasos, tomando el compromiso con honestidad y en la defensa de que cada peso gastado sea en beneficio de los Ulluneros.
Por ello, tomamos como responsabilidad reducir el gasto de la planta política, ajustando de 12 subsecretarías a solo una. También propusimos la creación de áreas claves, nuevas, como juventud, economía popular, ampliar el área mujer para que abarcara también género y diversidad.
Lo primero que hicimos fue analizar nuestro presupuesto y eliminar gastos innecesarios,
Como por ejemplo los teléfonos corporativos, y pusimos el foco en aquellos gastos que consideramos sobredimensionados.
Asimismo, revisamos el sistema de recaudación tributaria.
Observamos que estaba desactualizado el padrón de comercio y contribuyente municipales, taza de inmuebles, comercio y derechos se observa un importante incremento en la recaudación el 160% comparado el primer trimestre del año en curso con el mismo periodo del 2023, en cuanto a la contribución por actividad comercial industrial y servicios el porcentaje de aumento de la recaudación ronda 221%donde su principal componente que está dado por el pago de empresas generadoras de energía y las empresas de telefonía móvil.
Recibimos un municipio sin deudas estructurales que merezcan expresar consideración, pero si encontramos área que si estamos trabajando para que funcionen mejor algunas han requerido estructuraciones y otras áreas que estaban desfinanciadas con escasos inversión de equipo maquinarias y herramientas.
De acuerdo al relevamiento llevado a cabo por la Dirección de Patrimonio, que indica en líneas generales que el municipio consta con activos escasos, depósitos y parque automotor, se están tomando las medidas administrativas correspondientes para declarar la existencia de los bienes del patrimonio municipal.
Al asumir, dijimos que queríamos una comunidad proactiva y orgullosa de su territorio, que íbamos a recuperar juntos nuestro orgullo y espíritu de lucha, trabajando con todas las instituciones departamentales.
Con los clubes deportivos, trabajamos en el acondicionamiento de edificios y campos de deporte, proporcionamos charlas y capacitaciones para promover hábitos, trabajamos en la reconstitución legal de las instituciones, para lo cual proporcionamos asistencia jurídica y técnica para el saneamiento de las mismas.
Con las agrupaciones gauchas de Ullum, Pancho Salinas y Marcelo Montaña, trabajamos de manera mancomunada en fortalecer el acervo cultural del departamento. Y como colorario de esta primera etapa.
El municipio colaboró en la reciente cabalgata de fe a la Difunta Correa, con la logística para el traslado de animales, cocina y el equipamiento teniente al armado de ranchos gauchos, como así también con la cena para más de 100 gauchos que representaron a nuestro departamento.
Con la comunidad religiosa tenemos una cercana relación
Y hemos colaborado en la limpieza, alumbrado y reacondicionamiento del entorno
De las diversas capillas en donde se realizan las celebraciones de la Virgen de Andacollo
Tanto en las capillas de la familia Tejada como en la familia Montaña
Como así también en la capilla de San Cayetano en la Villa Santa Rosa.
Trabajamos de manera conjunta con el cura párroco y la comunidad de la Virgen de los Dolores
En la coordinación de Belenes Vivientes, Reyes, Magos
Y con la combinación de una exitosa Semana Santa
Colaborando en la organización de actividades como bicicleteadas de los siete templos
Y la representación del Vía Crucis con más de 50 actores ulluneros.
Y la gran feria de Pascua como finalización de la misma.
Invertimos un millón y medio de pesos para el reacondicionamiento del centro de jubilados.
Se reparó la instalación de agua de todo el edificio,
Se levantaron todos los cerámicos para la reposición de los mismos,
Se reparó gran parte de la instalación eléctrica
Y se limpiaron interiores e exteriores para luego ser pintados ambos lados
Para que este importante sector de nuestra comunidad retorne a su espacio propio.
Cabe aclarar que actualmente el centro de jubilados de nuestro departamento
Está funcionando en una casa de barrio Agua y Energía propiedad del municipio
Que se le concedió hasta que pudiésemos refaccionar y refuncionalizar
La casa que el centro de jubilados posee en la calle Pasaje Obrero.
En diversas instituciones educativas, el municipio ha intervenido
En el acondicionamiento, limpieza y desmalezamiento
A los fines de poner a punto las mismas para el inicio del ciclo lectivo 2024.
En lo que respecta a la Escuela Benjamín Lenoir,
Se realizó pintura a dos aulas y una dirección de los jardines,
Se pintó la totalidad de los juegos que se encuentran en el patio
De entretenimiento de este establecimiento.
También se pintó el cierre perimetral, aquí hubo que desarmar y volver a armar una pared de duplos de 8 metros de largo por 3 de alto para agrandar las aulas para que los chicos pudieran tener los espacios suficientes para iniciar su clase.
En materia de obras municipales, todo lo ejecutamos con fondos propios y mano de obra municipal.
Se refaccionó el archivo municipal. Este lugar albergará el archivo histórico, cultural y patrimonial de Ullum
Algo que antes no existía. En lo referente a la estructura edilicia, se encontraba con filtraciones,
techos desplomados, lo que generó el deterioro de mucha documentación importante, las tareas incluyeron el cambio de puertas, ventanas, revoques gruesos y finos en el interior y el exterior de paredes,
Cubiertas de techo con las caídas correspondientes a los desagües, colocación de membranas y nuevas conexiones de electricidad en todo el edificio.
Es importante destacar que estamos trabajando en la firma de un convenio con el Archivo General de la provincia
Para establecer los alineamientos de la gestión documental.
Un trabajo especial nos llevó al camping municipal, con reparación integral de baños,
Se está completando la restauración de duchas, se renovó la conexión eléctrica interior y del entorno,
Se colocó nuevo alumbrado público con 30 farolas de calle, más de 10 en el ingreso, en el sector de canchas y al nivel interno, 12 luminarias más.
También se hizo limpieza especial para levantar escombros, ramas y liberar las zonas desagregadas.
En materia de seguridad vial, con el equipo de obras y servicios, Ullum comenzó con la demarcación vial con pinturas de 400 postes de lujo, banquinas, sendas peatonales y se estrenaron los primeros semáforos en el departamento.
El primero se colocó en la zona de Villa Aurora y el segundo en la intersección de la Ruta 60 y Grafiggna, al ingreso del Barrio Díque I.
El objetivo primario de estos elementos es contribuir a la mejora convivencia vial entre peatones, ciclistas y automovilistas en estos núcleos urbanos, además en las columnas se observan las guías para orientar a los visitantes sobre los sitios de interés turísticos aledaños.
Ante ello, también hemos propiciado la firma de convenios con EMICAR, a los fines de la renovación y obtención del carnet de conducir para todos los ulluneros que así lo presiden.
Otro aspecto importante en obras municipales, fue el recambio de más del 30% de las luminarias departamentales por luces LED con equipo completo, contactores, merizas y cableadas e iluminarias.
Para potenciar el parque automotor, se adquirieron dos movilidades cero kilómetros para el beneficio
De la comunidad. Una de ellas es un utilitario mini bus Ford Transit y el otro utilitario Shineray destinado a limpieza integral. Es importante destacar que se presta el servicio de movilidad a clubes de fútbol, a academias de baile, a artistas y personas en situación de vulnerabilidad, alcanzando el traslado aproximadamente a las 940 personas por mes.
Llevamos invertido más de 30 millones de pesos en acondicionar y realizar el mantenimiento preventivo y correctivo
a los fines de poner en funcionamiento unidades móviles que se encontraban en estado deplorable, ya que muchas de ellas superan más de 10 años de antigüedad y con mantenimientos nulos y se encontraban en estado crítico.
Optimizar la prestación integral de servicios fue también uno de los ejes de trabajo.
Había en Ullum calles, callejones y barrios que acumularon escombros y basura por varios meses y en algunos lugares por años.
Realizamos el levantamiento de ramas caídas, desmalezados, levantamiento de escombros, corte de pastos, etc.,
Debido a la gran cantidad de basura acumulada.
Por ello se contrató un camión batea para evacuar esos residuos
En cuanto al personal del cementerio, se puso en funcionamiento una oficina administrativa
Para la realización del relevamiento en galerías de nichos municipales, Cementerio, algarrobal,
Sector A y Sector B1. Se colocó una bomba de agua, lo que permite abastecer con el servicio
No solo en los baños, sino también al regadío de las arboledas. Se reorganizó el trabajo
De panteoneros y serenos, se instaló el sistema de cámaras de seguridad con servicio de Wi-Fi.
En lo relativo al cuidado de la salud ambiental, reactivamos el centro de Zoonosis y hasta el momento
Llevamos más de 96 mascotas entre perros y gatos esterilizados.
Y en materia de arbolado, cabe destacar la recuperación de agua del riego en el camping municipal, así como para áreas específicas del departamento. Yendo a los barrios Colón, Villa Aurora, Agapito Gil y Villa Aurora Antiguo. Además, se ha avanzado
En la presentación de un expediente para la erradicación de árboles bajo riesgo en el lote
Hogar 55, Hermógenes Ruiz, Malvinas, Argentina y áreas proyectadas.
Asimismo, se firmó un convenio con la Dirección de Medio Ambiente y Arbolado Público de la provincia,
Representada por Ingeniería Cecilia Peñalba, para la recuperación del regadío en el barrio Grimalt,
Así como la restauración de riego en algunas zonas del departamento.
Continuamos manteniendo un enfoque integral en el cuidado del arbolado público,
Como le demuestra la recuperación de árboles en la calle José Aguilera, hemos estado un poco descuidados con el cuidado del arbolado.
Nos propusimos ampliar la matriz económica departamental,
Recuperando el espíritu del trabajo, articulando junto al sector privado y productivo no dependan exclusivamente del Estado y el agro, propiciando más y mejores oportunidades para ellos.
Impulsamos el emprendedurismo y la empleabilidad convencidos de que el empleo genuino proviene del sector privado y del emprendedor, utilizando estrategias como la realización de las 10 ediciones de la fiesta del encuentro
Durante los sábados y los domingos de verano en la plaza seca y las 8 ediciones de la Feria de Nueva Conexión en Plaza Pedro Marchan los días domingos, además de la fiesta aniversario del departamento y del cierre del ciclo de ferias del Encuentro, con la presencia de artistas nacionales y más de 12 artistas ulluneros, que nos representaron y nos hicieron sentir orgullosos. Dando lugar a los artesanos, productores regionales y gastronómicos para que desarrollen sus actividades económicas.
El cierre de la Feria del Encuentro fue un hito en el calendario turístico del departamento
Y también por primera vez se pudo ver que los artistas nacionales
Se pudo articular en el ámbito público y el privado.
Para la realización de mencionadas fiestas y de tamaña y envergadura
Solo le costó a las arcas municipales 10.800.000 pesos.
Es difícil de creer, difícil de entender, pero cuando se quieren hacer las cosas, se hacen.
La Feria del Encuentro solo agregó una actividad al calendario estival de todos los Sanjuaninos y de los ulluneros.
También fue un ejemplo concreto de cómo podemos desarrollar la industria cultural local.
Nuestros bailarines, músicos, artesanos se lucieron ante los cerca de 15.000 Sanjuaninos que nos visitaron durante el verano.
Con la Empresa Golden Mining mantenemos una vinculación permanente que nos permite y nos permitió capacitar a vecinos en diferentes temáticas como ceramistas. Poniendo el valor de la arcilla de nuestra tierra.
Próximamente, largaremos del programa la orquesta Escuela Ullum. En ella se podrán incluir todos aquellos niños que tengan interes y vocación musical, siendo algunas eficaces herramientas para combatir los flagelos sociales que atentan contra la calidad de vida de los niños y jóvenes en situaciones de vulnerabilidad social.
Creamos la Dirección de Economía Popular, un área que se ocupe del sector y que apunte al reconocimiento, estimulación y fortalecimiento del trabajo de nuestros artesanos, manualistas, gastronómicos, los que se dedican a la panificación, al tejido, a la elaboración de dulces y conservas, etc.
Hubo un promedio de 15 ranchos típicos y el promedio fue de 150.000 por noche vendiendo comidas al paso, otros 5 emprendedores ofreciendo sus productos regionales a la venta, cada noche de la Feria del Encuentro.
Los que antes veían como un hobby a este tipo de trabajos, estas changas durante el verano en nuestras ferias, comprobaron que se puede convertir en el principal ingreso económico de sus hogares. Vamos a seguir acompañando todas las iniciativas que ofrezcan un punto de venta para estos emprendedores.
En lo ateniente a la empleabilidad, es clara la dificultad por la que atraviesa nuestro departamento, la provincia y el país todo por la paralización de la obra pública.
Nuestro departamento se encuentra muy afectado desde que asumimos la gestión. Toda la obra pública que se realizaba en el departamento está paralizada, desde la ruta 54 que une nuestra ruta 60 con la ruta 40, una ruta muy importante.
La construcción del barrio Las Invernadas cerca de los de 25 de mayo, tratamos de poner en marcha a través de nuestra oficina de empleo, contactando a todas las empresas que se asientan en nuestro territorio para conocer los perfiles de la demanda laboral, funcionar como nexo con las personas que se acercan, y que acercan su currículum por el área.
Se está asistiendo a las personas desocupadas con el diseño de currículum y formación.
Además se está trabajando en el traspaso del plan Potenciar Trabajo al programa Volver al Trabajo.
Otra de las iniciativas que avanza en materia de trabajo para los ulluneros es la planta procesadora de tomate que bajo un convenio entre el municipio, el sector privado y la economía social nos da una acción inédita en la búsqueda de nuevos recursos.
También para aportar al vecino emprendedor, diseñamos un proyecto de granjas agroecológicas
Para quienes quieran volver a trabajar la tierra, cuenten con la capacitación, asistencia técnica
E insumos necesarios para producir frutas, hortalizas y animales de granja que posteriormente podrán comercializar en las futuras ferias de la economía municipal.
En lo referente al turismo y cultura, nos propusimos invertir el 40% recaudado entre grandes empresas contribuyentes
Para lo vinculado al desarrollo turístico y cultural, por ello lanzamos el programa Alta Cultura, que potenciará a los emprendedores a los fines de aumentar la oferta turística y cultural en el departamento,
Potenciará a los emprendedores a los fines de aumentar… donde la municipalidad aportará a aportes no reintegrables la suma de 10 millones de pesos para el año 2024. A los fines de fortalecer el contacto con nuestros vecinos, ponemos en marcha el programa La Muni en el Barrio, con el objetivo de facilitar el acceso a las prestaciones, gestiones y trámites municipales.
Es importante destacar que se realizó el censo comercial, que concluyó con un incremento del 50% de comercios en el departamento.
En cuanto a los agentes municipales, a quienes les debemos el mayor de los respetos y agradecimientos por su labor, sabemos que contamos con una planta permanente elevada y que muchos de los ingresos a planta no se realizaron a través de un proceso evaluativo. Por ello, planificamos motivarlos, potenciar sus habilidades para que se profesionalicen
En las actividades que desempeñan al servicio de los Ulluneros
Implementaremos un plan de formación y capacitación para generar la carrera laboral del agente municipal 2027.
En materia social, reactivamos la contención y asistencia referente a la entrega de módulos alimentarios,
Celíacos, diabéticos, etc. Se gestionaron más de 1300 trámites ante autoridades de ANSES, que tienen que ver con asignaciones universales,
Jubilaciones, pensiones, gestión de prótesis, gestiones ante cirugías de alto costo.
Actualmente se está tramitando el equipamiento del banco ortopédico, que cumple una función fundamental de asistencia.
También en esta Administración, por primera vez,
Ampliamos la contención que se brinda en la tradicional área mujer, que ahora denominamos Dirección de Mujeres, Género y Diversidades.
Brindaremos asesoramiento legal y técnico para que puedan armar sus propios proyectos de vida y fuentes de ingresos.
Junto a la Fundación Sanatorio Argentino, llegó el servicio integral ginecológico destinado a mujeres para controles preventivos y seguimiento de casos positivos
O que requieran algún tipo de contención o tratamiento médico.
Nos encontramos que más del 50% de las mujeres del departamento no han tenido un control ginecológico.
En materia de salud, el servicio de asistencia médico municipal, desde que ha asumido, no ha dejado de trabajar ni un solo día y se logró por primera vez trabajar con más de un enfermero por guardia.
En el S.A.A.M. se atienden diversas especialidades con un promedio de 650 personas por mes, llegando a 900 en el mes de marzo, cuando debido a los feriados de Semana Santa,
Como municipio nos abocamos a…
A las emergencias y urgencias que recibía habitualmente salud pública en el C.I.C.
Cabe destacar que la salud pública le compete a salud pública de la provincia, que estamos charlando desde el primer día con las autoridades de
Indudablemente el municipio cumple los 365 días con la provisión de ambulancia, choferes,
Servicio, mantención, combustible, médico, guardia de enfermería, insumos, y que realmente lo estamos haciendo con mucho esfuerzo.
En estos primeros 100 días de gestión.
Se ejecutó con éxito el proyecto colonias de verano 2024, en conjunto con el gobierno de San Juan y del Ministerio de la Familia y Desarrollo Humano.
Durante el periodo del 9 al 31 de enero recibimos un total de 520 niños, con edades comprendidas
Entre los 6 y los 12 años, así como 46 adultos mayores.
Con edades entre los 60 y los 82 años.
El programa brindó esparcimiento y sobre todo promovió valores de convivencia,
Inclusión y trabajo en equipo entre los participantes.
En este sentido, también se trabajó en la prevención del consumo problemático de sustancias y adicciones.
Se organizó una charla sobre el consumo problemático de adicciones, donde disertaron el trabajador social Marcos Domínguez, el psicólogo Iván de la Vega, de la Unidad Municipal de Consumo Problemático, el presidente del Boxing Club San Juan, Fabricio Valenzuela, la destacada presencia de la excampeona de esos gallos, Cecilia Román. Además, se facilitó, colaboró y participó en diferentes actividades deportivas realizadas en el municipio,
Por mencionar unos ejemplos, la Vuelta a San Juan de Sistema Libre y Máster,
Cross Country Las Lomas, carrera de la Organización Civil Senda Huarpe,
Con el auspicio de la Municipalidad de Ullum
La Vuelta a San Juan de Mountain Bike y carrera Pro Bike Circuito Loma del Tapia,
Organizada por la Federación Sanjuaninas de Mountain Bike, y recientemente…
Tuvimos la dicha de contar prácticamente con el 70% del recorrido del Ironman, que trajo a más de 20 países a recorrer las calles de Ullum y recorrer los paisajes de nuestro departamento. También se brindó logística y apoyo a otras carreras ciclísticas, eventos de trail running y trekking que pasaron por el departamento.
Con las escuelas locales, además de prestarles colaboración en el reacondicionamiento de los establecimientos y la discusión de su oferta educativa, estamos articulando para lanzar la semana que viene
Esta reactivación social nos permitirá sobreponernos a las dificultades para crecer.
La Escuela Municipal de Oficios capitalizará estos esfuerzos, promoviendo la formación y capacitación permanente de nuestros jóvenes y vecinos en general para tener mayores posibilidades de empleo, mejores ingresos, que estén avalados para trabajar dentro y fuera del departamento.
La oferta de plomería, electricidad, fabricación de indumentaria son parte de la oferta, también la alfabetización digital, ofimática.
Implementaremos las brigadas ambientales y el programa de recreación móvil para promover formas saludables de esparcimiento, y previniendo adicciones.
En cuanto a obras, está en la estancia final la construcción de las plazoletas para el barrio residencial, el Loteo municipal de Ullum, que es un loteo de más de 30 años ubicado en la zona de Villa Aurora, que por primera vez y a pedido de los vecinos va a tener un espacio verde constituido por tres cuadras, esto se está realizando a través de cooperativas de trabajo con mano de obra Ullunera.
Estaría listo en los primeros días del mes de mayo
Y llevará el nombre a un homenaje a la gesta malvinense.
Los esperamos el 3 de mayo para la inauguración de este curso. También en cuanto a obras y servicios,
Trabajamos junto a OSE para ultimar detalles en la red cloacal que beneficiará a las familias ulluneras con el necesario saneamiento. Mantuvimos una serie de reuniones en el último tiempo con las nuevas autoridades, con la intención de colaborar desde el municipio con equipo, herramientas y personal para cumplir con las expectativas que tiene la ciudadanía de la provisión del servicio de agua potable que en muchos meses ha sido escasa.
Estamos generando un censo de todos los pozos que hay en actividad y en terrenos privados que se han ofrecido, estamos articulando con OSE para que esos pozos también puedan ser utilizados para la provisión de agua tenemos el principal interés en la puesta en funcionamiento de servicio de cloacas que ya está terminado de hace muchos años y que falta nada más instalar la maquinaria de bombeo para que la sala de bombeo comience a funcionar y más de 6.000 ulluneros puedan beneficiarse con este servicio
El turismo y a la cultura con el potencial para convertirse en la principal actividad de los vecinos una industria limpia que funcione todo el año, uno de los proyectos para mantener ese flujo de visitantes en la temporada baja es la transformación de la ex confitería Jirafa Azul, que lo vamos a transformar en la Usina Ullum por tal motivo el agradecimiento al director de Recursos Energéticos, que no está presente, pero con quien hemos venido desde su primer día de gestión, tratando de conseguir la concesión de ese espacio que pertenece al gobierno de la provincia y que pertenece a Recursos Energéticos, para poder implementar esta idea que tuvimos, poder transformar ese espacio en un parque temático . Entendemos que la importancia que tiene para nosotros el Perilago, no es solo por su potencial energético, sino también por lo turístico y lo económico.
La ex Jirafa Azul es un espacio que quedó abandonado , ubicado en un punto clave del encuentro entre el pueblo de Ullum y el centro. Con la concesión adjudicada estamos proyectando la Usina Ullum
¿Qué es la Usina Ullum?
Nosotros vamos a sanear los edilicios y no fundamentalmente pondremos foco en la educación ambiental, en las energías renovables.
Quisiera comentarles también, al recorrer los barrios con limpieza, encontramos que las plazas departamentales estaban en mal estado hallamos el arbolado seco en varios casos, las consecuencias del vandalismo, la inexistencia de juegos o mobiliarios entre otros.
Hicimos un relevamiento y este año la recuperamos 11 plazas son:
Plaza Pedro Marchan, Eva Duarte, San Martín, Cepeda, Lago de Ullum, Higueritas II, Plaza Fabián Alfaro, Grimalt y San Expedito. Además, construiremos plazas nuevas en los espacios de Plaza Grismalt ,Barrio Agua y Energía, en otros lugares buscaremos hacer más eficiente el uso del agua, a través de la instalación de cisterna y el riego por goteo, la restauración de los espacios comunes, colocación de luminarias, reforestación paseos cómodos para que todos nuestros vecinos cuenten en las cercanías con un espacio verde para su recreación.
Apuntamos a mejorar la recolección de residuos, limpieza de espacios públicos, al orden y a embellecer zonas comunes. Estamos trabajando para tener los portales de ingresos de todos los barrios.
También en este ordenamiento hemos contemplado la construcción de un parador de colectivos que tendrá lugar en el barrio Margarita Ferra de Bertol.
Actualmente, Ullum cuenta con dos líneas de colectivos con una logística que podemos organizar mejor a servicio de los ciudadanos y visitantes.
En ese lugar, también, y con fondos del FODERE, se levantará la Skate Plaza, un lugar para que los jóvenes aficionados a los deportes urbanos puedan practicar de modo seguro a futuro contemplamos allí un polideportivo que permitirá la práctica de básquet, vóley, hándbol y hockey. Una inversión estimada es de 111 millones de pesos.
Buscaremos transformar en paseos turísticos el callejón de los enamorados que se inicia en Ruta 60 y Pasaje Obrero, culminando en calle San Antonio del barrio Colón. El proyecto contará con 100 metros lineales a ambos costados de la calle,
Se dispondrán esculturas alegóricas que contarán historias de amor de protagonistas ulluneros. La inversión estimada es de 25 millones de pesos.
El callejón de los Pioneros, que inicia en Ruta 60 y Armando Gaviorno , el ingreso del departamento al lado de la Virgen Blanca, contará con la instalación de 200 metros lineales en ambos costados del callejón, con un portal de ingreso y espacio de esparcimiento y recreación
En el mismo sector, sobre la Ruta 60, se pondrá en funcionamiento un museo a cielo abierto, exponiendo el pasado vitivinícola y bodeguero de Ullum, cabe destacar que la idea es resaltar la labor de nuestros ancestros que trabajaron y todo su trabajo quedó bajo las aguas del dique .La inversión estimada de esta obra es de 40 millones de pesos.
También se intervendrá para poner en valor la Gruta de la Virgen Blanca ubicada en el ingreso de la Villa cabecera. Con una inversión estimada de 15 millones de pesos
Es importante destacar que todas las intervenciones y obras mencionadas anteriormente se realizarán con fondos municipales. Producto de una administración ordenada, responsable y transparente”.
Una vez terminada la Apertura de Sesiones Ordinaria y Discurso Anual del Intendente de Ullum. Los 5 concejales pasaron a un cuarto intermedio hasta el 19 de Abril.